人力資源管理作為企業(yè)競爭力的核心要素，珠江啤酒攜手浪潮HCM Cloud搭建人力資源管理系統(tǒng)，通過轉型，構建從管控向賦能轉變的人才管理機制，像經(jīng)營客戶一樣經(jīng)營員工，賦能員工，激活組織。
加速人力資源管理轉型
隨著集團業(yè)務的快速發(fā)展，組織規(guī)模不斷擴大，人員進一步散布，對管理要求的不斷提高，原有系統(tǒng)已不能滿足需求，亟需一套在功能覆蓋、技術架構、用戶體驗、移動服務、數(shù)據(jù)利用與共享等方面全面支持總部人力資源管理業(yè)務、滿足子公司標準化業(yè)務管理需要的一體化平臺。
珠江啤酒通過數(shù)字化、流程化的系統(tǒng)建設，實現(xiàn)人員信息指標、成本信息指標、關鍵人員指標的實時呈現(xiàn)，打造共享服務平臺，在提升業(yè)務管控精細化、風險管控精細化的同時，實現(xiàn)人力-業(yè)務一體化，建立人員、信息、溝通渠道的融合與暢通，打通數(shù)據(jù)的關聯(lián)與共享，全面支撐了集團化管控，為珠江啤酒人力資源管理與數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略落地提供有力的支撐。
人員管理實現(xiàn)精細化管控
珠江啤酒擁有多家下屬企業(yè)，人員分布廣，總部外派到下屬企業(yè)的管理人員、員工，其人員編制、薪酬核算歸屬總部，而考勤、日常培訓在下屬企業(yè)進行管理。通過系統(tǒng)多任職架構，分業(yè)務權限控制，實現(xiàn)人力成本管理與操作。
工時管理刪繁就簡
作為生產(chǎn)型企業(yè)，工廠遍布各地，產(chǎn)品線豐富，涉及大量的員工管理，生產(chǎn)線工時管理具有復雜性，通過系統(tǒng)考勤管理，為下屬企業(yè)提供靈活計算員工出勤工時的功能，便于調(diào)班、調(diào)休假、加班等考勤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，同時提供移動端【工時銀行】的功能，員工可隨時隨地查詢本人假期余額。
建立培訓全過程管理
珠江啤酒下設多個下屬企業(yè)，公司類型多樣，培訓需求各有特點，通過系統(tǒng)搭建線上培訓流程和體系，實現(xiàn)了從培訓需求收集、分析，計劃制定，培訓活動開展到培訓評估的全周期過程管理。全面覆蓋培訓預算管控、培訓過程實時監(jiān)測，為培訓專員提供對整個培訓過程的全過程可追溯、全流程可視化等便捷功能。
業(yè)務風險預警自動化管控
生產(chǎn)型企業(yè)具有人員結構復雜的特點，系統(tǒng)可設置自定義預警，靈活設定預警提前時間、預警接收用戶及接收方式等。實現(xiàn)實習期、轉正、合同到期、上下班考勤、績效評分等自動提醒，并且預警提示直接關聯(lián)業(yè)務模塊跳轉辦理。
珠江啤酒的人力資源管理系統(tǒng)將“數(shù)據(jù)管理、信息管理”延伸到“流程管理、自助服務”，為潛在員工、員工、部門經(jīng)理、高級管理人員打造完整的人力資源管理服務體系，通過觸手可及的業(yè)務數(shù)據(jù)、人員報表、分析模型幫助主管領導更好建設團隊，為全體員工更好提供業(yè)務支持與服務。